第一章
絶対にはまらないピースでパズルをやっているようで、問題はこのレイヤーじゃない的な。
抜本的な見直しが必要かもしれない。どこが問題の核心かよく見えないので、いっそ全部ぶっ壊して、ゼロからやりたくなる時もある。おいおい、ちょっと早まるなよ。相変わらずキミは極端だね。ゼロからはゼロからで、それもおおいに大変じゃないか。その前に考えられる事は試してみない手はないだろう。

第二章
明らかにツイてない。とはいえ、本当にツイてないのは当事者かもしれない。もちろんその影響を受けているけれど。
問題が山積のようでいて、本当に問題なのは1つか2つだ。まぁその1つか2つの解決が大変なのだけどね。
とにかく、影響できる事に尽力し、できない事には身をまかせよう。
問題は一個一個片付けていこう。認識してるんだ、解決できないことじゃない。

第三章
結局のところ仕事の問題の多くは「人」の問題だよね。少なくともこの仕事は十中八九「人」だと思う。だからパズルのようにピッタリとはいかないんだ。でも逆に柔軟に変れるのも人なんじゃないかな。

第四章
客観的に判断し、情熱をもって取組むんだ。
悩みや不安は無用だ。ベストを尽くす以上は、どうせなるようにしかならない。
大切なのは行動。もちろんよく考えた上での。ただし考え過ぎも禁物だね。

第五章
ひとつひとつ解決策を練って、取組んだとしよう。大抵の事には結果がでる。なにかをやったのだから、なにも起こらないということもないだろう。ツイてなければ改善しないかもしれない。でももし解決できたとしたら、それは喜びにかわるだろう。その時はともに闘ったメンバーと祝杯をあげよう。
そんなイメージでいいんじゃないか。
とりあえず。