ひとことで言えば人材開発

今週は打ち合わせにつぐ打ち合わせと面接・採用関連で、ほとんど自分の作業ができず仕舞いだ。
今日も午前中のクライアント先での打ち合わせに始まり、事務所に戻ってSとTの案件についてスタッフとの打ち合わせ、間に自社サイトの改修指示と確認、そんでもって今日も面接、と書類選考のやり直し、、、。

それにしても採用がうまくいかない。
今日の人もピンと来なかった。
選考方法を改めようかと思っている。

またスタッフに頼んでいるものの進捗も仕上がりも思わしくない。
ある程度本人にまかせてみてと思っているのだが、少し心配で怪しい。
相談にも来ないので(僕が忙しいから気を使っているのかもしれないが)、うまくいってない疑惑が深まる。大抵、こういうときは相談すべきなのに、相談自体怖くて躊躇しがちなものだ。
ま、老婆心ならいいんだけど。

そこでこちらから声をかけようと思うのだけれど、そのタイミングと声のかけ方もまた難しい。うまく進んでない事に、若干こっちもフラストレーションはあるので、不用意な発言をしかねない。
そして自信を奪いかねない。そんなことを考えていると、こちらも声がけが怖くて躊躇していることが浮き彫りになってくる。やはりこちらから声をかけるべきか。そのかけかたは!?

これはこれで課題だ。

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